Iniciamos con el contacto inicial, donde los clientes pueden comunicarse con nosotros a través de teléfono, página web, correo electrónico y redes sociales para compartir sus expectativas y solicitar una primera reunión exploratoria. Esta reunión puede llevarse a cabo de manera virtual o presencial, según las preferencias y comodidades del cliente
Ofrecemos una reunión exploratoria sin costo, en la cual nos reunimos con el cliente para comprender a fondo su empresa, sus operaciones logísticas actuales y sus objetivos a futuro. Esta reunión nos permite entender sus expectativas y los desafíos que enfrentan en su cadena de suministro y logística. Nuestro objetivo es obtener una visión integral de sus necesidades para diseñar soluciones a medida y estratégicas que impulsen el éxito de su negocio.
Realizamos un análisis exhaustivo de la cadena de suministro y procesos logísticos del cliente para identificar oportunidades de mejora. Basados en los resultados obtenidos, desarrollamos un diagnóstico detallado que servirá de base para el plan de acción.
Presentamos un plan de acción personalizado que aborda las necesidades específicas del cliente y optimiza su cadena de suministro. El plan incluirá un cronograma detallado que establece las fechas clave para la implementación de cada paso. La oferta comercial proporcionará información clara y transparente sobre los costos y beneficios esperados.
Una vez que el cliente está satisfecho con el plan de acción y la oferta presentada, formalizamos el acuerdo mediante un contrato que establece los términos y condiciones del servicio de consultoría. Este acuerdo brinda claridad y seguridad para ambas partes.
Iniciamos la implementación del plan de acción en estrecha colaboración con el cliente. Nuestros consultores trabajan junto a su equipo para garantizar una ejecución efectiva y exitosa de las soluciones propuestas.
Durante la implementación, medimos continuamente los resultados para asegurar que se alcancen los objetivos planteados. Realizamos un seguimiento cercano para evaluar el desempeño logístico y realizar ajustes si es necesario.
Presentamos al cliente los resultados obtenidos durante la consultoría, destacando los logros y mejoras alcanzadas en su cadena de suministro. En esta etapa, cerramos formalmente el proceso de consultoría.
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